リーダーやマネージャーはまず自分自身をマネジメントする必要があります。
それは自分にとって選択肢の幅を広げ、そして重要な事に集中し、計画・実行することです。
自分自身をマネジメントする力を養うセルフ・スタディDVD。
今ほど、優れたリーダーの役割が重要な時代はないでしょう。
あらゆる組織が優れたリーダーやマネージャーの登場を渇望しています。
このDVDでは、「リーダーのための『7つの習慣』」前編として、まずリーダーとして自分自身をマネジメントする必要性と、その方法をご紹介します。
講師の解説とテキストによる演習で、一段と理解度がアップします。
【主な内容】・主体性を発揮する・目的を持ってはじめる・重要事項を優先する・最重要目標にフォーカスする
◆主体性を発揮するリーダーにとって、主体性を発揮するということは、自分の未来は自分が創るのだという決心をし、結果に責任を持つということです。
◆独自の貢献「独自の貢献」とは、あなたの才能を十分に活用し、情熱を持って取り組むことができ、そして周囲にあなたの存在意義を示すものです。
◆重要事項を優先する大きな成果を得るためには、重要事項の領域で実行することです。
長期的なビジョンに対し、今何をすればいのかを決める必要があります。
◆トリムタブ自らのビジョンに向かって自ら動き、誰もが望む方向に流れを変えることができた事例を紹介。
... 詳しく見る
それは自分にとって選択肢の幅を広げ、そして重要な事に集中し、計画・実行することです。
自分自身をマネジメントする力を養うセルフ・スタディDVD。
今ほど、優れたリーダーの役割が重要な時代はないでしょう。
あらゆる組織が優れたリーダーやマネージャーの登場を渇望しています。
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◆重要事項を優先する大きな成果を得るためには、重要事項の領域で実行することです。
長期的なビジョンに対し、今何をすればいのかを決める必要があります。
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