◆教材構成 □ 主テキスト1冊 □ ワークブック1冊 □ レポート（提出回数3回）
◆著 者 (株)コーチ・トゥエンティワン
●株式会社 コーチ・トゥエンティワン 1997年、米国最大手のビジネス・コーチ養成機関コーチ・ユニバーシティと独占契約を結び、日本で初めてプロのビジネス・コーチの育成に着手。
「We mine YOUR resources 組織と人の資源を発掘する」というミッションのもと、社員の自発的な行動を促進させ、組織風土を築くためのさまざまなコーチング・ソリューションを提供しています。
代表的な提供サービスであるCTP（コーチ・トレーニング・プログラム）は日本で初めて、国際コーチ連盟から「認定コーチ・プログラム」として認定されており（2000年）、すでに3,000名の方が学んでいます。
やる気を引き出すコーチングスキル I-86
● 受講期間3か月
● ねらい コーチ・トゥエンティワンのすぐれたコーチングスキルを通信教育講座で学ぶ！
現在、企業を取り巻く環境は、急激に変化しています。
組織はフラット化され、働く人たちの価値観も大きく変化していく中で、個人のやる気を引き出し、能力を最大限に活かしていくことが求められています。
そこで今、注目を集めているのがコーチングです。
コーチ型マネジメントは、1.自立的・自発的な部下の育成、2.高い生産性と目標達成、3.学習する組織、4.チームワーク強化、などのメリットを組織にもたらすことができます。
また、コーチングはマネジメントだけでなく、対外的な交渉や社内プロジェクトの推進にも有効なコミュニケーションスキルです。
一人でも部下を持ったら、コーチングを学ぶことをおすすめします。
● 学習目標 ・「コーチングの概要」 → 「具体的なコーチングのスキル」 → 「タイプを活かしたコミュニケーションの実践」と段階を踏んで学びます。
株式会社コーチ・トゥエンティワン 1997年、米国最大手のビジネス・コーチ養成機関コーチ・ユニバーシティと独占契約を結び、組織風土を築くためのさまざまなコーチング・ソリューションを提供しています。
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