【形態】 【収録年】2007年 【収録時間】約69分 【内容】 会社は、社員が嬉々として出社する人生道場だ。
改善提案が毎月200件以上、メーカーなのに販社の社風…、社員とパートの「一心同体」経営。
タニサケの松岡浩が説く日本一の知恵工場の実務 松岡 浩 <タニサケ会長> 改善提案トヨタの7倍！
日本一の知恵工場会社は、社員が嬉々として出社する人生道場だ。
改善提案が毎月200件以上、メーカーなのに販社の社風…、社員とパートの「一心同体」経営。
タニサケの松岡浩が説く日本一の知恵工場の実務
■ 社員全員で知恵を絞り、徹底した改善でムダを排除。
トヨタをしのぐ利益率を実現し、5年連続日本一の知恵工場。
■ ネット株式取引の先駆者製造業ながら販売の社風づくりを徹底。
社員もパートも一心同体、明るい挨拶、溢れる笑顔。
■ 自己資本比率驚異の95％、日本全国から視察や勉強に経営者が数多押し寄せる小さな高収益企業。
■ 1944年生まれ。
大垣商業高校卒業後、イビデンへ就職。
■ 41歳の時に脱サラ。
街の発明家・谷酒茂雄氏とタニサケを設立。
玉ねぎとホウ酸を原料としたゴキブリ殺虫剤「ゴキブリキャップ」を開発、商品化する。
社員36名ながら売上高8億3千万円、経常利益が2億4千万円という高収益優良企業に育て上げる。
■ 2000年から会長に。
「岐阜掃除に学ぶ会」代表世話人。
... 詳しく見る
TAG:講演チャンネル改善提案が毎月200件以上、メーカーなのに販社の社風…、社員とパートの「一心同体」経営。
タニサケの松岡浩が説く日本一の知恵工場の実務 松岡 浩 <タニサケ会長> 改善提案トヨタの7倍！
日本一の知恵工場会社は、社員が嬉々として出社する人生道場だ。
改善提案が毎月200件以上、メーカーなのに販社の社風…、社員とパートの「一心同体」経営。
タニサケの松岡浩が説く日本一の知恵工場の実務
■ 社員全員で知恵を絞り、徹底した改善でムダを排除。
トヨタをしのぐ利益率を実現し、5年連続日本一の知恵工場。
■ ネット株式取引の先駆者製造業ながら販売の社風づくりを徹底。
社員もパートも一心同体、明るい挨拶、溢れる笑顔。
■ 自己資本比率驚異の95％、日本全国から視察や勉強に経営者が数多押し寄せる小さな高収益企業。
■ 1944年生まれ。
大垣商業高校卒業後、イビデンへ就職。
■ 41歳の時に脱サラ。
街の発明家・谷酒茂雄氏とタニサケを設立。
玉ねぎとホウ酸を原料としたゴキブリ殺虫剤「ゴキブリキャップ」を開発、商品化する。
社員36名ながら売上高8億3千万円、経常利益が2億4千万円という高収益優良企業に育て上げる。
■ 2000年から会長に。
「岐阜掃除に学ぶ会」代表世話人。
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